Mucho Gurú Market.

Existe un promedio de 55 microempresas por cada mil habitantes, esto según el análisis de la densidad empresarial realizado por el INEI en el año 2013. Para mostrar una fotografía mucho más representativa diré que existen 1 689 377 microempresas a nivel nacional. Estas microempresas fomentan el flujo circular de la renta promoviendo una sana cultura de ahorro, crédito y consumo; sin mencionar claro está, la apertura que generan en el mercado al fomentar la contratación de empleados.

La mayor densidad empresarial en la industria manufacturera y de servicios se registra en el departamento de Lima, esto por contener 9'111,000 habitantes. Cifra que genera una mayor cultura de emprendurismo en la capital (fuente abstraída de la base de datos del Banco Mundial). Sin embargo, es oportuno mencionar que así como existe una cultura pro emancipación, existe también altos índices de desprendimiento lo cual origina que sin número de empresas no logren superar la media de los 3 meses de facturación. Los motivos son muchos, entre ellos esta: la falta de capacitación, la falta de un plan de marketing, el pago de impuestos, riesgos operativos, reputacionales y de liquidez. La aparición y desaparición de empresas también puede ser advertida en los registros de la Superintendencia Nacional de Administración de Aduanas y Administración Tributaria (SUNAT), que registra las empresas que han iniciado actividades, así como aquellas que han sido dadas de baja. Por citar un lacónico ejemplo: en el IV Trimestre de 2015 se crearon 26 mil 18 empresas en Lima que representó el 41,6% del total de altas, lo que indica que de cada diez nuevas empresas, cuatro inician actividades en la Provincia de Lima, esto demuestra el grado de desarrollo de la actividad empresarial  en la capital del país. En orden de preponderancia le siguen, Arequipa (5,6%), La Libertada (5,4%), Cusco (4,2%), Lambayeque (4,0%) Piura (3,9%) y Junín (3,5% Las regiones con menor número de creaciones de empresa en el IV Trimestre de 2015 fueron Huancavelica (0,5%) Moquegua, Tumbes, Madre de Dios con 0,6% cada uno y Amazonas (0,7%). Regiones que se mantienen coleras desde hace varios años atrás. No obstante, la cantidad de bajas sigue siendo exponencial. 

Gurú market, te hago una pregunta: ¿y si hacemos un marketing para estas empresas en lugar de hablar de herramientas foráneas, abstractas y remotas presentadas entre cortinas y bambalinas?

 

Tener en cuenta que estas microempresas fomentan el flujo circular de la renta promoviendo una sana cultura de ahorro, crédito y consumo; sin mencionar claro está, la apertura que generan en el mercado al fomentar la contratación de empleados y el incremento porcentual que generan en el PBI. Al no tener mezcla de marketing, al no capacitarse y al verse presionados por la SUNAT, estas empresas no llegan ni a los 3 meses de facturación. En coherencia con ello, recomiendo que como mercadólogos dejemos de ser tan abstractos y tropicalicemos nuestros conocimientos a la realidad peruana. 

¿Cómo lograrlo?

Necesitamos en principio, adecentar la palabra marketing, dejar de referirnos a la herramienta administrativa como si se tratara de ventas o campañas políticas y para esto debería plantearse la duda razonable sobre la creación de un Colegio de Mercadólogos en el Perú como ente regulador que segregue y marque la diametral diferencia que existe entre la opinión que promueve un seudo gurú y la información que defiende un mercadólogo de profesión o un consultor de marketing estratégico.

La realidad peruana sobre el marketing obedece a una pugna de orgullos y terquedades por ocupar nuevos y estrambóticos conceptos. Conceptos adoptados de realidades y fenotipos muy foráneos y remotos y convertidas en festividades para el beneplácito de los millennials; quienes juran que se trata de una legitima solución cuando en realidad solo se trata de una tendencia o  idea mal aterrizada a la realidad peruana adornada con flyers, seudo gurús y un sufijo.

Necesitamos un marketing autóctono, cholo, serrano, selvático. Un marketing aterrizado a la realidad nacional donde lejos de utilizar un anglicismo perse, hablemos de mercadotecnia basada en modelos nacionales y no tendencias parisinas.